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晋煤集团召开安委会第二次扩大会议

2018-7-11 1988.TV农化品牌

4月4日,晋煤集团召开2018年安委会第二次扩大会议。

晋煤集团领导李鸿双、王茂盛、张虎龙、王锁奎、曹建平、郑绍祖、赵建国、王德璋、杨晓峰出席会议。太原煤气化公司、集团各生产矿井、子分公司、机关处室负责人参加会议。

晋煤集团党委书记、董事长李鸿双发表重要讲话。李鸿双指出,分析回顾一季度安全发展形势,有喜有忧,安全不容丝毫懈怠。“喜”表现在一季度经营势头良好、转型态势喜人,全国煤炭市场延续了稳中向好态势,山西燃气集团在山西转型综合改革示范区挂牌成立,古矿华谊星剧场项目正式启动,国家淘汰落后产能、释放先进产能信号明显。“忧”体现在安全形势不容乐观、安全监管在加码、生产外运不正常、环保压力在增加、融资风险在加剧、改革转型任务重。

针对二季度工作,李鸿双强调,要抓住重点薄弱环节,关注气候变化对安全生产的影响,有的放矢地摸清底数、打好基础、做好预防、备好应急,及时消除隐患、处置风险。一是抓重点。狠抓瓦斯治理、水害防治等重点难点工作,高度关注非煤安全,抓好项目安全、危化品安全、消防安全。二是抓衔接。要深刻认清保衔接就是保产量、保外运、保安全,保持生产衔接的前瞻性和连续性,优化盘区和工作面设计,因地制宜规避地质条件的影响,减少工作面过地质构造、断层的次数和时间,提高抽采掘效率。三是抓能力。各级领导要静下心来多学习,要善于在实践中总结经验,提高特殊地质构造条件下的生产组织能力,要在提升矿领导带班频次和质量上有硬要求,建立矿领导下井解决问题台账机制。四是抓变化。要适应减人提效变化,优化系统和劳动组织,大力推广安全可靠的智能化、自动化设备。要适应整合矿井变化,适应属地安全监管要求,强化安全质量标准化建设。要针对季节变化,抓好地质构造、水文条件、构造破碎带等异常区域探测分析应对。五是抓薄弱。要强化顶板、辅运等薄弱环节管理;强化边角单位、边远地区、零散作业的安全管理。

李鸿双强调,管理的本质就是责任。要进一步强化各单位安全生产主体责任,常抓常新,对标优秀,时刻保持反思和警醒,以更加强烈的责任担当、更加务实有效的安全举措,全力确保二季度安全生产万无一失,以良好的安全稳定环境为企业“二次转型”保驾护航,为建企六十周年献礼。

晋煤集团总经理王茂盛主持会议并要求,各单位各部门要敬畏煤矿自然灾害,敬畏煤化工、煤层气、电力等非煤板块的高危属性,敬畏安全规章制度,敬畏现场存在的各类问题、隐患。要沉下心,把安全生产的标准、要求落到实处。要强化“三基”工作,不断提高全员安全素质,扎实做好“三位一体”工作,突出抓好重点领域、薄弱环节的安全管理,在思想上进一步紧起来、在行动上进一步实起来、在考核上进一步严起来,履职尽责,真抓实干,为企业“二次转型”提供坚强的安全保障。

晋煤集团专职党委副书记张虎龙总结回顾一季度综治维稳工作,部署二季度综治维稳重点工作。要求各单位各部门、各级党组织务必要高度重视、敢于担当,树立党的一切工作到支部的鲜明导向,把综治维稳工作落到支部,抓严抓细抓实支部工作,打造坚强战斗堡垒,为企业“二次转型”创造和谐稳定的良好环境。

晋煤集团副总经理赵建国通报一季度安全生产工作,部署二季度安全生产重点工作。要求各单位各部门站在讲政治、讲大局的高度,进一步提高思想认识,强化使命担当,细化工作措施,突出重点严防控,强化责任真落实,多措并举保安全,扎实做好各项工作,为企业“二次转型”奠定坚实的安全基础。

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