8月12日至13日，山西农资集团2020年上半年经济运行暨高质量发展推进会在阳高县召开。会议深入学习贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求，落实全省供销社工作会议精神，分析研判上半年经济运行态势，安排部署下半年工作。集团公司党委书记、董事长苑小伟作重要讲话，党委副书记、总经理秦瑞霞主持会议，阳高县副县长张进才出席会议并致辞。集团公司领导班子、相关部室负责人，各分子公司经理、副经理参加会议。
会前，全体参会人员观摩了山西农资集团晋北分公司圣女果基地、山西农资集团农产品公司有机旱作物千亩高粱基地、山西大同（阳高）杂粮产地交易市场。会上，8家分子公司作了上半年经济运行分析及典型经验交流，供销杂粮公司（电商）总经理郑鹏飞介绍了“山西农资网上购”运行机制和试点工作，提出与各单位开展电商业务合作的思路和办法；供销农服公司总经理符志伟介绍了在清徐试点订单配肥工作以及搭建农业社会化服务平台的思路和构想。集团各领导分别就财务、业务、纪检、人事、等工作进行通报，并对下半年工作进行安排。
张进才在致辞中表示，阳高县是农业大县也是蔬菜大县，山西农资在阳高投资建设杂粮产地交易市场，帮助阳高县在产业建设上率先走出一条新路，计划投资的冷链项目更是抓住了阳高县农业发展的“牛鼻子”，对阳高县农业产业发展的影响意义深远，阳高县委县政府将全力支持、项目的建设及运营。
苑小伟详细分析了全系统上半年经济运行情况。今年上半年，集团公司扎实落实全国总社和省供销社安排部署，改革破题、抢抓机遇、乘势而上，努力克服疫情带来的不利影响，特殊时期农资供应稳定，关键时刻彰显农资流通主渠道作用和国家队担当。上半年，集团汇总销售各类化肥151.58万吨，同比增加32.72万吨，实现商品销售收入32.16亿元，同比增加2.89亿元，增长9.87%。经济运行保持总体向好、持续增长的良好态势。
苑小伟强调，全系统要深入贯彻落实全国农业改革发展趋势和方向，聚焦“三农”、聚焦流通、聚焦转型，在新业态、新模式和新动能上谋划下一步发展方向，努力推动山西农资在高质量发展上蹚出一条新路来。一是聚焦主业，夯实传统业务“压舱石”基础。布局全省农资流通一张网，巩固农资流通主渠道地位，继续加强品牌建设，深耕渠道建设，丰富产品品种，推动“互联网+农资”试点工作落地生根；二是优化组织架构，长效发展农资销售网点。与各地市供销社联合合作，探索将具备条件的基层供销社发展为山西农资的代批代销网点，有序稳步扩大全省农资流通网络；三是坚持项目为王，培育壮大新动能。紧紧围绕全省“南果中粮北肉”农业产业布局，有序推进区域性基地建设，培育新的经济增长点。四是以经济效益为中心，稳步推进企业可持续发展，淘汰亏损企业，推进末尾淘汰制；五是严格管控，继续强化内控管理，建立一个规范有序、风清气正的经营环境；六是强化组织引导，继续推动干部人才队伍建设，培育建设一支懂农业、能吃苦、敢担当、有竞争力的经营团队；七是提高警惕，警钟长鸣抓；八是紧盯形势发展，坚持底线思维，加强风险防控；九是提质增效，推进山西农资集团高质量发展。
秦瑞霞指出，各单位各部门要把会议精神转化为推进工作的强大动力，明确任务，狠抓落实。要统筹兼顾，切实增强紧迫感和危机感，咬定各项目标任务，增强责任担当，用“三盯一钉”精神落实工作部署，挂图作战，倒排工期，确保全年各项目标任务圆满完成。
会议期间，集团公司还与各分子公司签订了经营目标责任书。