6月19日，集团召开行政例会。会议传达学习了全国、湖北省、宜昌市生产重要会议精神，通报了重要交办工作完成情况，听取了分子公司近两周产量消耗、效益、“一企一策”推进情况以及集团职能部门近期工作完成情况和重点工作安排汇报。
会议强调，全集团上下要认真落实全国、湖北省、宜昌市生产重要会议精神，在敏感重要时间节点，紧扣重点、把握大势、向内使劲，抓好生产，确保万无一失。一是“稳”字当头。稳是当前全集团各项工作的主要原则，人员队伍要稳，特别是领导干部要稳在当地，坚守岗位、扎实履职；生产要稳，不能忽高忽低，不能盲目赶产量；人员心态要稳，静下心来，认真工作，稳扎稳打。二是“实”字托底。特殊时期也是检验干部作风的时候，管理人员要转变作风，认真落实包保责任制，扎实做好环保各项工作，特别是现场作业要实行提级管控，重大危险源监管要做到心中有数。三是“全”字为要。隐患就是事故，无论是化工领域、还是非化工领域，无论是作业区域、还是生活区域，要面、无死角认真组织隐患排查治理，做到横向到边、纵向到底。四是“严”字贯通。生产要从头到尾贯彻从严要求，落实管理要严，各部门履行监督职责要严，切实推进企业生产持续稳定运行。
会议指出，近期企业生产、市场、、环保等各项工作基本稳定，各个专业委员会专业履职逐步有了感觉，工作任务清单完成情况较好，全员积极向上的氛围正在形成。在看到成绩的同时，也要清醒认识到存在的不足，全集团上下要力戒“歇一歇”“等靠要”“四处观望”“骄傲自满”思想，遇到难题不推不躲，脚踏实地认真做好工作。
会议强调，要提高站位。思想上要追求集体自尊，与企业共奋斗，实现自我价值。行动上要站在集团的高度思考问题，不折不扣坚决落实集团要求。专业上要加强精细化管理、品牌建设等，着力提升管理和服务水平。要抓住重点。工作分缓急、主次和轻重，要紧盯集团党委交办的事项、生产专项整治三年行动方案、全面预算管理、“一企一策”等重点工作，狠抓落实不放松。要找到感觉。完成工作要有成就感，要能够控制工作落实情况，做到企业管理按照自身预期发展，而不是遇到问题被迫解决被推着向前走。要持之以恒。工作是由系统到点的突破循环往复的，要找到工作轨迹，认真落实、久久为功。每个产业委员会都要有目标，要对照任务狠抓落实，努力推动集团六个产业步入全国前列，实现企业长期健康发展。
会议还对近期重点工作进行了安排。