10月6日下午，集团召开销售采购物流工作专题会，听取销售、采购和物流工作情况汇报，对近期工作进行安排部署。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。
会议指出，当前国际国内市场形势严峻复杂多变，要始终保持清醒的头脑，把第四季度和明年上半年作为宜化的经营特殊管控期，保持定力、沉着应对，下好先手棋，打好主动仗。
会议充分肯定了营销系统和物流系统取得的工作成绩。会议指出，近年来的实践充分证明，营销系统和物流系统是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，具有很高的综合素质和很强的单兵作战能力。在当前特殊管控期，要继续保持务实作风，认真研判市场形势，分析客户基本情况，及时采取果断措施，有效应对解决问题。
会议强调，特殊时期要实施特殊的经营策略。要高度关注宏观政策变化，不断加强市场研判。要认真做好客户分析，详细了解上下游客户生产、经营等基本情况，做到心中有数。要采取灵活多样的策略，更好地服务客户，与客户共渡难关，互利共赢。要出台相应激励政策，进一步激发业务员立足市场干事创业的积极性。
会议要求，要强化作风建设，加密调度频次，业务员要深入市场前线，集团市场部要及时掌握工作轨迹。激励政策出台后，要严格考核兑现。集团有关人员办要开展明察暗访，随机抽查管理干部和业务员履职情况。
会议还对近期销售采购物流重点工作进行了安排。