宜化:集团召开行政例会

2022-4-12 1988.TV农化品牌

3月12日,集团召开行政例会。会议通报了2月份效益分析、3月份资金计划、市场管理情况,及其预算清单、双对标清单、部门联动清单完成情况,传达了王立同志在全市疫情防控工作视频会上的讲话精神、市纪委印发的《关于2021年全市纪检监查宣传教育有关工作情况的通知》,集团各职能部门汇报了近期工作安排有关情况。王大真出席会议并讲话,卞平官主持会议。

会上,王大真指出,元至二月份,在集团党委的坚强领导下,在干部职工的共同努力下,全集团生产运行好于预期,环保总体可控,任务清单推进顺利,企业管理比较到位,较好地完成了各项工作任务。全集团上下要倍加珍惜当前来之不易的良好局面,埋头苦干、勇毅前行,为今年再创辉煌作出积极贡献。

他强调,看到成绩的同时,要清醒地认识到存在的工作短板和薄弱环节,引起高度重视,抓紧补齐不足。一要增强大局意识、整体观念,自觉站在全局、系统的角度思考问题、推动工作。二要摒弃安于现状、小成即满状态,什么时候都不能自我满足、沾沾自喜,不断提高工作标准和要求,确定的工作事项要加班加点、抓紧落实。三要力戒官僚主义、形式主义,精简报表减少报送,实事求是抓好督办,切实找准工作着力点。四要提升自主管理、自我治理能力,分子公司要充分发挥主观能动性,善当家、当好家,既要考虑当前,抓好环保,创造更多效益,又要谋划长远,积极思考企业未来发展。五要强化规矩意识、底线思维,认真学习、严格执行集团管理制度,任何事情都要反复思考、留有余量。六要善于学习、热爱学习,坚持“走出去、引进来”,积极引进先进技术和管理经验。还要敏锐捕捉国际国内形势变化,结合企业实际状况谋划推动自身工作。

他要求,一要树立忧患意识。面对严峻复杂的疫情和国际国内形势,要增强忧患意识,做到居安思危,凡事先谋后动、深谋快动,积极谋划企业财务管理、资本运营、规划发展、数字化智能化建设、人才引进等工作,想方设法做好自己的事。二要强化使命担当。要制定工作目标,各单位各部门不要局限于年初集团既定目标,要根据市场形势变化,自我加压制定奋斗目标,集团将对超额完成的单位予以正向激励。领导干部要沉下身抓落实,扑下身带头干,始终和职工奋战在一起。要突出工作重点,善于“弹钢琴”,找准盯牢工作重难点,亲自研究、亲自安排、亲自推动,不要“胡子眉毛一把抓”.要善于发动群众,善于做群众工作,引导广大职工积极参与企业管理,把工作要求转化为职工的自觉行动。三要保持洁身自爱。严守纪律规矩,通过诚实劳动获取合理正当的收入,不要被糖衣炮弹、小恩小惠所迷惑。认真履行“一岗双责”,看好自己的门、管好自己的人,严防发生在职工群众身边的“微腐败”.强化思想政治引导,经常组织干部谈心交流,及时宣贯企业发展形势,扎实开展纪法教育、警示教育。要积极发动职工群众举报违纪违法行为,真正在企业内部营造风清气正的政治生态。

会议还对党风廉政建设宣传教育、疫情防控工作等进行了安排。

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