2022年一季度，联化公司紧紧围绕全年目标任务，全面优化生产流程，统筹抓好疫情防控和生产经营，产量消耗均创历史水平，超额完成生产经营计划，实现一季度“开门稳”“开门红”.
深入推进节能降耗
坚决把思想和行动统一到集团各项工作部署上来，坚定“结构调整高端化、产品开发多元化、工厂建设智能化、企业管理精细化、转型发展绿色化”五化发展方向不动摇，全面对标高端公司，查找不足，强弱补短。将梳理出的5项双对标提升工作清单、19项节能工作清单作为主要抓手，强化节能降耗意识，各分厂精准发力，从炉煤配比、工具管理、汰旧换新、粉尘回收技改等方面挖潜增效，真正实现了“人人做节能降耗的倡导者、践行者”.
从严抓好疫情防控
始终坚持常态化疫情防控，建立公司主要领导负总责、分管领导负专责、职能部门分工负责、全员自觉履行属地防控的责任架构，保持疫情防控指挥体系24小时运行，对所有进入厂区的车辆、人员、货物全面核查，要求所有货物及运输工具严格按相关规范进行消杀，确保后方可入库或进入厂区，筑牢疫情防控严密防线。
坚决守牢底线
扎实推进一厂一策、一岗一策方案，认真排查设备隐患，组织专业人员现场分析原因，制定措施及时进行整改。规范开停车规程，严格制定系统升降温、升降压速率控制表，培训固化，确保按规程开停车。深入推进红旗机台创建工作，以红旗机台为抓手，持续不断推进设备管理，现已完成169次评比。
一年之计在于春。联化公司上下将继续发扬艰苦奋斗精神，保持生产经营良好势头，以“开门红”带动“季季红”、实现“全年红”.