9月10日，王大真采取不打招呼、直奔现场形式，到磷石膏科技开发公司、邦普宜化项目、PBAT项目、氨醇项目、肥业搬迁项目和股份公司，看望慰问基层职工，向他们致以节日问候，并现场检查节日期间生产措施落实情况、领导干部带班值班和联系包保情况。
他指出，项目建设要科学合理安排施工力量，在和质量受控的前提下，按要求推进各项工程建设进度，确保按时投运。要施工质量，狠抓施工过程管理，严格管控每个环节，扎实做好验收工作，打造精品工程、样板工程。要提前考虑生产组织模式，全面推行“大车间、小部门”直线管理，不断提升工作质效。要用好智能化信息化技术，认真谋划数智化建设，重点围绕提高人力资源效率布局。
他强调，要高度重视生产。党的二十大闭幕前是宜化生产特殊管控阶段，要从严抓好生产，全覆盖开展隐患大清理大排查，严格管控登高、交叉作业等特殊作业，原则上停止重大现场作业，必须作业的实行提级管理。集团领导干部、各公司班子成员要实行包保，产业专业委员会人员要分头驻点，项目监理单位、施工单位主要负责人要坚守施工现场，在基层抓好、稳住阵地，原则上取消休假、停止出差和外出考察，非特殊情况不离开属地，需要离开的必须请假报告。要严格执行“零报告”制度，保持生产信息畅通，切实守牢底线，全力营造稳定良好环境。
他要求，要降低成本深挖效益，生产系统与采购销售系统要不断加强联动，一切围绕效益转，树牢过“紧日子、苦日子”的思想，厉行节约、反对浪费，持续推进节能降耗、修旧利废等工作，充分挖掘自身潜力，努力实现效益更大化。要抓好疫情防控工作，成立专门机构，严格落实上级相关要求，重点管控外来人员，严格控制出差人员，干部职工非必要不离开居住地。要扎实做好后勤，安排好节日期间职工生活，让职工过一个平安、欢乐、祥和的节日。
集团党委（公司）办公室相关人员参加活动。