当前，公司上下正处于全面冲刺全年任务目标任务的关键时期，各项工作任务十分繁杂，叠加疫情防控的严峻形势，生产工作牵一发而动全身。这就要求我们把责任压得再实一些，把措施定得再细一些，把工作落实得再到位一些，始终以“如临深渊、如履薄冰”的心态、“紧严细实勤”的工作作风，把生产工作做细做实做好，为公司2022年收官、2023年顺利开局奠定基础。
“责任重于泰山”.各单位一把手要切实履行生产首要责任人的责任，带领班子成员深刻分析生产形势，严密部署生产工作，真正负起生产的总责。各管理部门要明确职责，准确把握分管范围内的重点区域、重点环节，实施穿透式管理，制定针对性措施。各级网格员要主动深入包保责任区域，与主体单位协同配合，共同解决存在的突出问题，持续夯实生产根基。
“隐患就是事故”.各单位要加强隐患排查治理，切实把生产规章制度落实到生产经营的每个环节、每个岗位、每个人。要持续开展好常态化“反三违”活动，以公司操作规程换版为契机，引深“干部上讲台，培训到现场”工作的广度和深度，开展好“手指口述”操作法培训，不断提高职工的意识和操作水平。要针对冬季气候特点和公司生产实际，开展以防火、防爆、防中毒等为重点的检查，防控重大风险。
生产是我们做好一切工作的前提和。我们必须牢牢守住生产这个底线，扣紧压实责任链条，加强隐患排查治理，切实有效各项工作有序推进，为山西焦化实现新年新开局插上腾飞的翅膀。