一年春作首，万事行为先。1月29日，公司召开月度视频工作会暨节后收心会，董事长、党委书记、总裁王勇出席会议，感谢节日期间坚守在岗的广大干部职工，要求全体干部职工收心归位，迅速进入工作状态，振奋精神、锚定目标，撸起袖子加油干，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，积极投身工作，奋力实现一季度“开门红”.
针对近期重点工作，王勇要求，一是修订完善“两重两特”期间领导带班值班管理制度；二是着力谋划2023年工作，2023年是公司管理强化年、科技促进年、创新提升年，要围绕“强管理、抓项目、保效益”主线抓好各项工作；三是总部机关部门尽快拟定、下发各单位经营管理考核指标，修订绩效考核办法，完善两级班子任期制及任期目标责任制，推进落实全员绩效考核，充分发挥绩效“指挥棒”作用；四是总部机关部门要提高认识，加强学习，强化管理，指导、帮助基层单位解决实际问题；五是积极做好十三届一次职工代表大会暨2023年工作会议筹备工作。
会议听取各单位、相关部门1月重点工作及2月工作计划汇报，安排部署近期重点工作，为2023年各项工作起好步、开好头奠定坚实基础。