8月5日，集团召开生产经营和工程调度会，调度各职能部门近期重要工作推进和半年总结会要求落实情况，听取全集团工程技改工作情况汇报，安排部署下一步工作。卞平官主持会议。
会议指出，7月份，全集团干部职工共同努力，全力迎战极端天气，积极围绕市场组织生产，深入推动专业管理，全面推进半年总结会工作任务清单，企业生产经营总体情况较好。
会议强调，各分子公司要不断增强责任意识，坚决扛牢主体责任，紧紧围绕效益组织生产，按照集团半年总结会十三个方面的工作要求，结合自身实际，系统推进工作落地落实。要抓好生产工作，当前正处于“七下八上”的防汛关键期，要认真清理准备防汛物资，做好应急预案，绝不能掉以轻心。要以对自身负责的态度深入推进专业深度排查治理，真正把隐患找出来、整改好。要从严规范工程管理，系统论证项目方案，大力推广工程管理两张表，确保过程管理全面受控，同时要及时抓好资料归档工作。
集团职能部门处长及以上人员，各产业委员会全员，营销系统部长及以上人员，各分子公司部长及以上人员，田家河项目指挥部相关人员参加会议。