为全面践行成本管理理念，推进成本管理工作，提升成本管理水平，3月14日，公司党委副书记、董事、总经理赵强一行5人参加陕西化工集团组织的成本管理工作经验交流会。
会上，化工集团十家单位进行了成本管理工作先进经验交流，并对2024年如何更好开展成本管理工作进行表态发言。陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超指出了各单位成本管理存在的问题及改进措施；陕煤集团总经理助理、陕西化工集团董事长、总经理张立岗对各单位成本管理工作取得的成绩给予了充分的肯定，希望各单位通过本次交流会能够取长补短、相互借鉴，助推成本管理再上新台阶。
渭化公司以“增产、增收、降本、增效”为总目标，按照源头降本、机制降本、科学降本、管理降本的管理理念，开展各项降本增效活动。公司从强化检修管理控费用，精细化生产管理降消耗，科技创新挖潜能，持续降低资金成本和制度成本四个方面分享了成本管理案例、措施、心得体会等，多维度展现了企业成本管控理念和思路，进一步开阔了视野，实现了寻找差距、相互学习的效果。