日前，望云分公司制定过“紧日子”的实施方案，要求广大干部职工牢固树立危机意识，认清形势、转变思想、查找漏洞、拿出实招，真正帮助企业“健体”。
转变思想，画好降本增效“同心圆”。全员树立“一切成本皆可降”的理念，杜绝“宽、松、懒”心态，勇于担当、积极作为，采取针对性措施在提升企业经济效益和运行质量上下功夫，大力推动全要素、全流程成本管控，确保本年度降本增效工作取得实效。
明确目标，下好降本增效“先手棋”。该矿成立了以矿长为组长的降本增效工作领导组，要求各口、各部门从思想麻痹、基础管理、源头治理、跑冒滴漏、铺张浪费、作风懒散等方面入手，扎实摸排，科学研判，扎实行动，确保实效。同时通过分析研究，确定全年降本增效工作目标，为深入开展降本增效工作指明了方向。
强化举措，打赢降本增效“攻坚战”。该矿确定了“一图、一活动、两会议、三方案、三表”工作模式，“一图”指“行动路线图”；“一活动”指“查找浪费点、堵塞漏洞源”活动；“两会议”指“矿经济分析会”“各口、各部门降本增效工作专题会”；“三方案”指矿、各口、各部门工作方案；“三表”指“责任落实表”“计划完成表”“成果认定表”，确保此次降本增效工作有目标、有计划、有措施、有台账、有考核、有总结、有分析、有提升，千方百计降低综合成本