2013年对于很多企业来说可以说的危危机四伏，一点也不亚于“十面埋伏”的战场硝烟的弄厚度。专家们温馨提示您2013农药企业装换新装要及时。
现在的国际化发展日渐区域化，在这中间国内的农药市场门槛日渐放低，造成的产品过剩的现象日渐突出。在没有硝烟的战场上竞争激烈，很多企业通过降价的方式来吸引经销商及代理商的目光，虽然可以带来部分效益，但却不是为明知道饿选择。在低层次竞争在局域市场上生存。整个农药批发、代理、销售的行业的产业集中度和品牌集中度都还比较低。农药企业必须做出积极主动的调整和变革，才能在不断变化的市场形势不被淘汰落后。
农药企业首先应该快速提升品牌影响力，促进企业的快速发展和产品销售，另外在现在农药批发、代理、销售的行业竞争日趋激烈的形势之下，比拼的是观念、战略、魄力与速度，农药企业应该树立超前的发展理念，积极尝试新型业务模式，如发展电子商务来实现金融、服务、物流技术的创新，以赢得更多的商机。根本的还是要做好服务，服务比产品更重要，要与农户进行沟通，提供让农民、让客户感动的服务，这是农药企业的生存之本。农药企业装换新装要及时。才不会走到别人的后面。措施的时期。
