2月4日，王大真一行到田家河园区现场办公，组织研究项目建设相关事宜。
他强调，要加快项目建设进度。各项目工期紧、任务重，在和质量的前提下，要抢抓当前施工黄金期，统筹谋划设备采购、图纸设计等，进一步调配增强现场施工力量。施工单位、监理单位主要负责人要坚守现场，在基层解决问题。要强化现场管理监督。安排专业技术员全流程参与现场施工，认真检查设备、管道安装质量，将“三查四定”工作做在平时，确保工程项目一次性开车成功。用好自动化、信息化手段，以数智园区为突破推动智慧宜化建设。厂前区装修要坚持“简洁、大方、流畅”原则，力戒简单事情复杂化。要始终坚持解放思想。园区指挥部上下要持续充实新知识、更新新观念，不断增强创新意识，敢于率先“吃螃蟹”的人，努力以思想破冰引导企业高质量发展。要切实做好后勤。深入了解职工需求，千方百计为职工解决工作生活急难愁盼问题，让职工心无旁骛投入到项目建设中去。
王大真一行还察看了各项目现场。
集团领导卞平官、李刚、张翔、陈历，集团相关职能部门负责同志参加现场办公。