三浦百草连锁
三浦百草连锁体系是以国家植物源3000吨高毒农药替代项目工程为依托，高科技技术提取的植物源系列农药和植物营养剂为载体，通过现代化的物流、银行、电脑网络系统，建立起来的包含物流、资金流和情感流在内的连锁服务经营体系。
三浦百草连锁由公司和加盟商通过对各自品牌、渠道、资本、管理、人才等方面的整合，限度的整合各自优势，形成强强联合的销售网络，打造共同的“三浦百草”连锁品牌。
公司在连锁网络内部通过统一品牌形象、统一价格、统一配送、统一服务规范、统一广告政策、统一培训的“六统一”的基础之上，建立规范的宣传、服务体系。在各地零售商及农户心目中建立统一的品牌形象，提升加盟商为农服务的个人价值，为当地农业经济发展限度的贡献自己的力量！
公司经过“五整合、六统一”，实现销售、服务过程的标准化、专业化、系统化、简单化。为加盟商及终端零售商复制服务、销售模式，提供快捷服务，限度的提高销售业绩，服务当地农业！
连锁经营的优势
1、专业的品质，免去经营者筛选厂家及产品的苦恼；
2、完善的技术支持体系，弥补经营者在农资服务方面的欠缺;
3、经营专业化，整合、稳定、发展加盟者的销售网络，不断提升各个二级店的营销、管理水平；
4、减少农资经营者的库存，维持小金额快速运转；
5、连锁体系内互通信息，便于把握全国农资形式，找准未来发展方向；
6、通过真诚的服务，树立加盟店在当地农户心目中的品牌形象；
7、提升加盟者个人形象，在当地树立加盟者良好口碑；
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连锁支持平台
三浦百草连锁总部为了实现连锁经营的标准化，在连锁店开业之时，为连锁店进行销售平台建设，通过统一配备连锁销售工具，做到连锁店服务的标准化。
1、建立1-2家农友之家终端店，配置一定数量的图书、光盘。
2、赠送一级加盟店电脑一台。
3、帮助一级连锁店建立远程视频诊断系统。
4、赠送一级连锁店货架两个，建立三浦百草连锁专柜。
5、一级连锁店、重点终端店统一悬挂三浦百草连锁店招。
6、统一悬挂连锁店张贴宣传画、条幅。
7、连锁店店员统一着装，连锁总部为一级连锁店配置夏季工作制服4套。
8、连锁总部不定期进行连锁店业务知识培训和营销知识培训。
9、经一级连锁店申请，不定期与一级连锁店联合进行农户种植技术培训，提高农户种植水平。
连锁培训体系
连锁培训体系是公司实现统一培训的重要途径，也是公司宣传农技知识，公司产品，经营理念的主要阵地。公司将通过对加盟商、终端商、农户三级培训，使得加盟商、终端商的经营技巧、农化知识、服务意识不断提高，为农民提供贴心、专业的科技服务。通过对农户的专业技能培训，提高农户的种植水平，帮助农户种植致富。
连锁加盟程序
连锁加盟条件
1、具有一定的经济实力；
2、高中以上的学历，农资专业背景尤佳；
3、有农资行业经营经验；
4、认同三浦百草连锁经营模式；
5、了解目标区域的种植结构、种植面积；
6、了解目标区域的用肥、用药习惯、水平；
7、了解目标区域主要农资品种及其销售状况；
8、有一定的农资领域销售网络和行业内关系资源；
9、守信用、重服务；
连锁加盟流程
加盟商、公司互相考察
加盟商目标市场选择
区域种植情况调查
目标市场及推广方向的确定
签订加盟合同
店面选择
证照办理
首批进货
加盟店店面设计
开业设计
开业经营
连锁店风采展
三浦百草连锁经过几年的发展，已经形成了20多家以及连锁店，终端店近150家，在全国重点的山东、江苏、河南、安徽、辽宁地区都有分布。连锁总部近期发展目标为：建立200家连锁店，建设2000家终端店。
连锁培训机制
对加盟店人员进行开业前培训；
定期组织区域会议、年会统一培训，并交流经验；
不定期对二级店长进行培训和技术指导。
巡回技术讲堂：
根据区域市场的需要，公司组织相关资深技术人员讲课指导。
针对性宣传支持：
根据各区域的不同情况，由各技术经理进行组织编写区域性技术资料。
风险预测机制
合作前，连锁总部详细了解区域市场种植结构、加盟者运营状况及市场竞争分析，全面分析加盟者资源，提供市场营销设计方案，确保加盟者成功经营。
连锁总部与加盟店捆绑经营，为加盟店提供快捷通达的物流体系及完善的服务体系。控制库存量，加快资金周转，降低风险。
退出机制
1、在诚实守信、协商一致的原则下，加盟商有权根据自身的意愿选择退出三浦百草连锁体系。
2、退出连锁体系前，需书面申请连锁总部，双方协商后办理。
3、连锁总部收回连锁店面支持工具，办理退货手续。
4、退换货日期及比例详见连锁合同。
宣传支持
三浦百草公司为了更好的开拓国内市场，帮助经销商打开区域市场，从媒体宣传到人员市场支持，不断加大力度。对成片市场进行媒体广告投入，重点市场人员促销等手段，共同打造三浦百草品牌！
对于开发区域，公司重点投入招商支持：
展会支持
公司每年在全国植保会、省级植保会、重点种子会等领域投入宣传支持，营造销售氛围。
媒体投放
三浦百草公司在《北京日报》、《农民日报》、《京郊日报》、《江苏农业科技报》、《北方蔬菜报》等新闻媒体，采用软文报道和硬广告投入两种方式进行宣传。
公司自2010年在寿光电视台、商河电视台等电视媒体投放电视广告，今后一段时间，将逐步加大投放力度，扩展投放面，进行产品促销。
宣传资料
公司针对产品和生产作物，制作各种宣传单页和区域性报刊，进行终端促销宣传。
人员培训
针对经销商普遍专业知识和营销知识人才缺乏的问题，公司直接对经销商团队和农户，进行专业知识培训，帮助经销商组建基层团队。
店面宣传
公司在销售旺季到来时，将组织人员到店面进行产品促销活动。同时，对于重点的终端店，将投入硬件支持，进行农友之家建设。