2月15日，集团召开生产经营调度会和春节收心会。会议通报了春节期间明察暗访情况，调度了各公司各项目节日期间生产及人员到岗情况。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。
会议指出，春节期间，很多干部职工坚守岗位，各级领导干部和管理人员下沉基层走访慰问、帮扶指导，企业生产经营保持总体稳定。新的一年，全集团上下要再接再厉，努力取得更大的进步。
会议强调，要迅速收心，立即调整工作状态。今年是建设新宜化的起步之年、关键之年，全集团上下要迅速从节日的氛围中走出来，从今天起就拉弓紧弦，以饱满的热情进入工作状态，奋力完成全年各项任务，推动新宜化建设两年出形象、三年成规模、五年见成效。要防范松懈，持续稳定。分类整理、深入分析企业内部和化工行业近10年发生的事故案例，结合规范性专业深度排查治理，从作业过程、制度层面等思考破解防范办法。要及时报告、迅速处理生产异情，确保生产稳定。环保系统要抓好学习培训，进一步固化经验做法，培养一批环保专家人才。要咬定目标，努力实现良好开局。始终坚持稳中求进、进中求变、变中求新，立足自身现有生产力水平，紧盯各项目标任务，努力追求效益化，现有生产条件好的公司要多作贡献，确保实现开门红。各职能部门要围绕各公司环保稳定、经营效益提升开展工作。要转变作风，加快推进项目建设。始终保持高度的紧迫感，加快项目建设进度，能快则快、能早则早，一天都不得耽误。加强各个项目之间的衔接，推动整个项目建设齐头并进。对标标准，采用新技术、新工艺，力争所有搬迁改造项目竞争力达到行业水平。要严明纪律，大力弘扬新风正气。不断进行自我改造，持续加强纪律教育，坚决克服惯性思维，自觉适应新形势新常态，严厉打击遇事不报告、报喜不报忧，坚决杜绝请客送礼、违规吃喝等，在全集团营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。
集团职能部门处长及以上人员，各产业委员会全员，营销系统部长及以上人员，各分子公司部长及以上干部，田家河园区各项目、楚星园区搬迁升级项目相关人员参加会议。