2月19日，集团召开2024年产业发展暨专业系统深化管理动员会议，深入落实集团七届三次职代会精神，动员全集团上下推进专业系统深化管理，奋力完成全年各项工作任务，努力冲刺千亿目标、加快建设新宜化。卞平官主持会议并讲话。
会议通报了《宜化集团目标管理打擂办法（试行）》及1月份打擂情况，传达了宜昌市2024年惠企政策宣讲会精神，并作相关工作安排。
会议指出，要深刻认识“专业系统深化”，全面行动、全面发力。专业、系统、深化是三个层次，环环相扣、层层递进，各部门、各公司、各产业专业要紧密围绕全面财务预算“十二方面提升”做专业、做系统、做深化。做专业就是要聚焦工作某个点实现突破，做系统就是把各个点的突破连接起来实现系统化，做深化就是把系统化的成果流程固化运用到数智化建设中。要紧盯目标狠抓工作落实，比学赶超、争先创优。动真碰硬结硬账，坚决执行“约法三章”，坚决打击“吹牛、说假话、讲故事”不良现象，以“打擂”之式，晒成绩、找差距，立标杆、定承诺，主动“比学赶超”，积极“争先进位”，推动各个方面工作落地落实，全力完成全年目标任务。要重点围绕5个100%，全面推进生产管理深化提升。认真学习实施方案，不急不躁、稳步推进，各专业要制定工作任务清单，把责任压实到每个人，力争尽早全面实现“5个100%”，着力推进生产运行持续稳定。
会议对近期新一轮低温雨雪冰冻天气防范应对工作和全市惠企政策争取工作进行了安排。会议强调，要牢牢守住生产底线，坚决克服松懈麻痹思想，认真总结前期应对处置工作经验，全面开展隐患排查整治，加强极端天气应对，加强物流运输管理，加强现场作业管控，加强应急物资储备，加强消防管理，有力有效做好各项防范应对工作，确保生产持续稳定。要千方百计抓好政策争取，全力配合产学研融合发展中心工作，不折不扣抓好落实，用好用足各项惠企政策，做到应享尽享。
会议强调，全集团上下要进一步增强责任感、紧迫感，拿出“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，以时不我待、只争朝夕的精神，全力确保首季“开门红”，奋力实现全年“满堂彩”，为冲刺千亿、加快建设新宜化作出新的更大贡献。
集团领导班子成员，各职能部门部长，各产业专业委员会全员，营销系统部长以上干部，各分子公司副部长及以上干部，各项目相关人员参加会议。